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Le parcours Management industriel vise à former des managers capables de piloter efficacement les opérations industrielles au quotidien, de coordonner les équipes terrain et de garantir l’atteinte des objectifs de performance. Il s’appuie sur des méthodes éprouvées de management opérationnel, de pilotage par les indicateurs et de standardisation des pratiques.
Piloter la performance chaque jour
Piloter la performance chaque jour
Objectifs pédagogiques :
• Comprendre le rôle et les responsabilités du manager industriel
• Piloter la performance opérationnelle au quotidien
• Organiser et maîtriser les flux industriels
• Fixer des objectifs clairs, mesurables et atteignables
• Animer les équipes autour de standards et de rituels managériaux
• Développer un management visuel efficace
Contenus clés :
• Pilotage des flux industriels
• Management opérationnel et animation terrain
• Fixation des objectifs et déploiement de la performance
• Management visuel et communication opérationnelle
• Pilotage des KPI et tableaux de bord
• Standardisation des pratiques managériales et opérationnelles
Public cible :
• Managers industriels
• Cadres
• Chefs d’équipe
• Profils équivalents en charge d’équipes ou d’unités opérationnelles
Durée :